说实话,每次写教研计划,我都有点发怵。不是怕写不出来,而是怕写出来的东西落不了地。中班的孩子,正处于一个特别微妙的阶段——他们开始有点逻辑思维了,但还不是很稳定。你让他数数,他可能从1数到10很溜,但你要问他“桌上有几个苹果”,他可能就懵了。这份教研计划,我想尽量写得实一点,具体一点,不那么“假大空”。
想想看,我们中班数学教研的现状,到底是个啥样?我观察了一下,发现老师们其实挺努力的,但难点就卡在“怎么把抽象的概念变成孩子能玩的东西”。教“排序”,有的老师直接拿一堆卡片,让孩子按大小排。孩子呢,排着排着就开始玩卡片了。这不能怪孩子,因为我们没把“排序”这个动作,放到他们能理解的情境里去。我们教研的核心,就是要解决“从教到玩”的转化问题。
这个学期的教研目标,就定得具体一点。我们不想搞什么“提升幼儿数学素养”这种大而空的话,我们想的是:让老师们能设计出至少三个让孩子“玩起来”的数学活动;让班上80%的孩子,能用自己的方式(比如指物点数、按大小或颜色分类)解决简单的数学问题。这个目标,听起来是不是就实在多了?
目标定了,具体怎么干?我们打算分四个阶段来推进,每个阶段都有侧重点。我做了个表格,看着更清楚,也方便大家对照执行。
| 阶段 | 时间安排 | 教研主题 | 重点内容 | 预期成果 |
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| 第一阶段 | 第1-4周 | 夯实基础:数与量的对应 | 如何通过“按数取物”、“点数配对”等游戏,让孩子们理解数字和实际物体数量的关系。重点讨论材料的层次性,比如给能力强的孩子提供更多干扰项。 | 每位老师设计出2-3个“数与量对应”的区角游戏方案。 |
| 第二阶段 | 第5-8周 | 玩转图形:从观察到创造 | 不局限于认识圆形、三角形,而是引导孩子发现图形在生活中的用途。为什么轮子是圆的?为什么屋顶是三角形的?教研重点是引导幼儿用图形进行拼搭和创作。 | 班级内开展一次“图形创意秀”活动,展示孩子的作品。 |
| 第三阶段 | 第9-12周 | 逻辑初探:分类与排序的进阶 | 从单一属性分类(如按颜色)到多属性分类(如按颜色和形状)。排序方面,重点探讨“模式”的识别,比如“红、黄、红、黄”的规律。 | 老师们整理出一套“模式识别”的趣味游戏集,比如“串项链”、“铺小路”。 |
| 第四阶段 | 第13-16周 | 空间感知和小小测量 | 利用“上下、前后、左右”等方位词,玩“寻宝”游戏。测量方面,不用尺子,用自然物,比如用脚步量教室的长度,用小手量桌子的宽度。 | 每个班级设计一个“方位定向”的户外游戏,并记录下孩子们用自然物测量的结果。 |
表格写完了,是不是感觉思路清晰了不少?这只是框架。真正的重头戏,在于怎么把这些教研内容,变成老师们能用的“”。
我们最怕的就是教研活动变成“你讲我听”的讲座。我们规定,每次教研活动,必须包含“现场实操”和“案例分析”两个环节。第二阶段“玩转图形”那个主题,我们不能光在会议室里讲“图形要启发式教学”。得怎么做?直接把老师们带到建构区,让他们自己用积木、纸盒、磁力片,现场搭一个作品,然后讨论:“你搭的时候,用了哪些图形?为什么这样搭?如果你是孩子,你可能会遇到什么困难?” 这个过程,老师们自己先玩一遍,才能理解孩子玩的时候会卡在哪里。
再在第三阶段,当老师们讨论“排序”时,我们要求大家必须带一个真实的失败案例来分享。张老师说:“我昨天让孩子给树叶排序,从大到小,但有几个孩子老是把小的排前面,我该怎么引导?” 大家一起讨论,是提供的树叶特征不够明显?还是孩子对“大小”的概念本身就没建立好?这种基于真实问题的讨论,比空谈理论有用得多。
我们特别强调观察记录的重要性。数学不是靠死记硬背的,是孩子通过操作经验慢慢建构起来的。老师们在组织活动时,必须随身带个小本子,记录下孩子们说的“童言无忌”。有个孩子说:“我的积木有3个,你的是2个,所以我比你多。” 这个记录就很有价值,说明他理解了“多”的概念。把观察记录作为教研讨论的“原材料”,大家一起来分析,这个孩子的发展水平到了哪个阶段,下一步该怎么支持他。
计划再好,执行起来也难免会有调整。我们打算每个月安排一次“回头看”的反思会。不说套话,只说问题。“这个月教具准备太费时间了,能不能简化?”“孩子们对某个游戏很快就腻了,怎么更新?” 我们不怕暴露问题,怕的是问题被掩盖,然后继续用老办法教。通过反思,我们及时调整下个月的教研重点,甚至可能临时增加一个“教具制作”的专题教研。
我想说,中班数学教研,不是为了培养数学家,而是为了让孩子觉得数学是好玩的。我们老师要做的,就是蹲下来,用孩子的眼睛看世界,然后把抽象的数学概念,变成一个又一个有趣的游戏。每一次教研,就是一次“充电”,让我们更有能量,带着孩子们在数学的海洋里,快乐地扑腾几下。
写着写着,感觉思路又开阔了不少。这份计划看着是给老师看的,实际上,受益的是每一个坐在教室里,好奇地探索着这个世界的孩子。希望这份计划,能真正落地,而不是锁在抽屉里。